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蓝鲸新闻6月12日讯6月12日，永辉超市CEO王守诚再度公开谈永辉调改进展。

王守诚表示：“第二阶段调改聚焦健康，通过对健康场景的创新与纵深落地，将"健康"从商品概念升级为可感知、可互动、可信任的消费体验，希望顾客能在门店沉浸式体验多元、年轻的健康生活方式。”

据悉，永辉超市围绕顾客需求，划分“十大健康场景”，包含健康鲜蔬、原切肉铺、海味厨房等，以健康商品的持续创新兑现品质承诺。

此外，王守诚表示，永辉进入调改第二阶段，方向不变，依然是聚焦商品、顾客、员工、文化。

永辉超市自2024年起，学习胖东模式来进行调改，陆续从商品、组织、供应链等角度展开变革，截至2026年3月，完成327家门店调改，淘汰626家尾部低效店。

蓝鲸记者获悉，此前2024-2025年，为永辉超市调改第一阶段，完成门店网络梳理、经营模式调整，聚焦卖场空间、货盘模式、薪酬福利等方面的调整，重塑门店经营质量与消费体验。

据永辉同道此前发文，CEO王守诚谈及第一阶段调改时提到：经历了调改第一阶段“场的再造、货的颠覆、人的重塑”的三重突破，永辉超市时隔五年，实现同店客流与销售双增长。2026年，永辉进入“精细化深耕”的调改第二阶段，从“做出来”迈向“做更好”。

从2026年一季度业绩来看，报告期内永辉实现营收133.67亿元，同比下降23.53%；净利润2.87亿元，同比增长94.4%；扣非净利润2.47亿元，同比增长79.55%。

关键词： 永辉超市 王守诚 健康 阶段 商品 聚焦